来源：青岛市图书馆 作者：办公室 阅读： 次 日期：2016/01/15
2016年是“十三五”开局之年，青岛市图书馆将以党的十八大精神为指导，进一步加强公共图书馆服务体系建设，继续深化总分馆制建设、国家数字图书馆推广工程建设、古籍保护与可移动文物普查工作，加强基础业务建设，创新服务方式，拓展服务职能，开展丰富多彩的阅读推广活动，进一步满足广大读者阅读文化需求，为推进“书香青岛”建设和城市经济文化发展做出应有贡献。
一、加快推进新馆建设步伐，积极开展事业单位法人治理结构试点工作，推进图书馆依法依规运行和社会公益目标的实现
2016年，我馆将按照局统一部署，积极参与图书馆新馆项目立项前期工作。按照“世界眼光、国际标准、本土优势”的要求，积极借鉴国内外图书馆建设的先进经验，编制新馆建设方案，推动新馆建设与数字图书馆建设的融合，增强新馆建设前瞻性、先进性和可持续性。
2016年，我馆将继续根据上级统一部署，深化事业单位法人治理结构试点工作。作为试点单位，我馆将进一步大胆创新，积极探索，突出特色，以不断完善事业单位法人治理结构为抓手，强化图书馆服务经济社会发展的措施，提升图书馆服务水平，努力使本馆形成活力足、效率高、服务优的生动局面。同时，要坚持在摸索和创新过程中，始终立足工作实际，认真积累和总结经验做法，充分发挥引领作用，使我市文化事业单位法人治理结构试点工作经得起时间和实践的考验，并为全市文化事业单位法人治理工作广泛深入开展打下坚实的基础。
二、编制《青岛市图书馆“十三五”发展规划》，加强基础业务建设，推动业务工作再上新台阶
1、组织力量编写图书馆“十三五”发展规划。在对“十二五”图书馆事业发展总结的基础上，组织人员开展调研，明确图书馆“十三五”发展工作思路、主要目标和具体措施，完成规划编写工作。
2、加强文献资源建设的规划与管理，定期召开文献资源建设委员会会议，制定相应工作规则，明确各种媒体文献的入藏比例，优化入藏结构；研究各学科发展动态，对核心学术文献逐步引入专家选书机制，提高入藏质量；开展对馆藏利用、读者需求情况调查，交流汇总情况，准确把握文献采访重点，满足读者对各种各类资源的需求，力争年入藏新书4万种以上。
3、加大对地方文献采选、征集力度，明确采选责任，建立运行机制，加强与青岛市社科联、青岛市科委等社会机构联系，扩大地方文献征集的渠道，丰富地方文献的内容，力求将地方文献收集齐全，为完整保存、开发、利用地方文献信息为经济、社会发展服务创造条件。
4、继续深化书目数据质量控制体系，进一步提高编目工作质量，不定期开展对编目人员培训工作，加大审校力度，合并冗余数据，修改不规范数据，加快青岛地区公共图书馆文献书目数据库的数据整合工作。全年计划数据审校不少20000条；计划加工中文过刊过报12000册；加快外文文献的数据库建库力度，全年完成外文文献书目数据加工2000种。
5、优化馆内空间格局和馆区环境。计划对外借、阅览、报刊、外文、少儿等部门空间布局进行调整，对利用率较低的文献外迁，完善馆藏服务体系，满足基本开放服务需求，同时，有效提升读者对现代技术应用体验，尝试为广大创新创业者提供良好的服务环境及资源与工具支持，从而为读者营造更好的阅读和学习氛围，提高馆藏利用率和读者满意率。
6、启动“青岛记忆资源总库”建设。以抢救性、代表性、前瞻性为原则，以口述史料与影像史料为特色，以青岛现当代重大历史事件、典型代表人物、优秀文献典籍、重点热点话题，以及各类非物质文化遗产等为主要内容，联合各级各类文化、教育、研究机构，社会团体及个人，搭建开放统一的合作平台，依据国家统一的标准规范，有选择地采集和制作专题资源，建设“青岛记忆资源总库”，实现对青岛地方史记忆的系统搜集、整理、保存和利用。年内策划建设2-3个专题数据库。
三、创新服务方式，拓展服务功能，提升服务能力与水平
1、加强数字参考咨询工作。要学习贯彻文化部新颁布的《图书馆参考咨询服务规范》，以用户为中心，进一步充实参考咨询力量，拓展文献信息服务渠道、服务方式与服务内容，构建多层次服务体系。除做好电话咨询、现场咨询等传统咨询外，应利用“全国图书馆参考咨询网协作网”、“全国图书馆参考咨询联盟”等平台，努力拓展实时在线咨询、表单咨询、电子邮件、联合资讯、知识库咨询、论坛和社区咨询、微博咨询等服务形式，提升我馆数字参考服务工作水平。全年解答读者网上咨询3000条，开展文献传递服务3500篇。发挥资政作用，编制《决策信息》24期，其它定期专题信息2—3种，为领导决策和经济发展提供参考服务。
2、继续深化流动服务工作。在大型社区、地铁站点、文化广场、大型商场等地选点布局，开展流动巡回服务；同时，鼓励市、区图书馆开展流动图书服务，为市民提供便捷的借阅服务。全年调整、巩固流动服务点，使流动服务点总数达到40个，流动服务次数达到100次。
3、加强面向特殊群体的服务。上半年，少儿馆即将迁往市妇女儿童活动中心。少儿馆应进一步发挥自身优势，完善少儿服务项目，拓展少儿服务功能，打造服务品牌，提升社会影响力。在满足基本借阅与活动功能之外，应加强对我市少年儿童图书馆事业发展的研究，依托市少年儿童图书馆，加强对全市少儿图书馆业务指导、培训和推广工作，充分发挥对各区市少年儿童服务的示范带动作用，形成以全市中小学图书室为基本服务点的少儿图书馆体系，真正做到服务少儿成长成才和发展提高上来。
加强针对老年人、未成年人、残疾人、进城务工人员等特殊群体的适用资源建设，开展针对不同特殊人群的新技术应用培训、阅读交流、延伸服务等，为其更好地融入社会提供服务。
4、增加24小时自助图书馆服务范围与功能。结合少儿部外迁，力争扩大自助图书馆面积，增加报刊阅览、少儿图书外借功能，适当增加中文图书种类与数量，加强各项保障措施，适应广大读者对全天候文献阅读需求。
5、加强公共图书馆服务体系建设。进一步推进基层示范图书室建设后续工作；召开四次全市图书馆馆长例会，组织两次青岛市图书馆学会学术论坛；组织区市图书馆工作人员业务培训1-2次；编写6期《青岛地区公共图书馆信息》。
四、广泛开展阅读推广活动，推进“书香青岛”建设
1、进一步提高市民借阅证持有率和馆藏文献利用率。使累计持证读者总数达40万人；实现年接待读者260万人次，年流通书刊310万册次的目标。
2、举办“读者节”系列活动，增进与读者互动与交流，丰富读者文化生活。配合“世界读书日”、“图书馆服务宣传周”、“书香青岛——全民读书月”等重大活动，举办“读者节”系列活动，包括：继续打造“青岛文化大讲堂”、“驿动书香”、“小贝壳快乐营”、“激情外语沙龙”、“小小莫扎特故事音乐会”等服务品牌，策划读者朗诵大赛、国学技艺大赛、读者利用图书馆知识大赛、专家选书咨询会、读者选书活动、读者座谈会、读者利用图书馆调查以及网上图书馆活动等，加强与读者沟通与交流，营造浓厚读书氛围，活跃读者文化生活，提升服务品质和图书馆影响力。
3、积极推进尼山书院建设。结合本市非物质文化遗产推广项目，通过举办“国学才艺大赛”、“国学体验夏令营”，将礼仪展示、射艺、古琴、太极拳、茶艺等项目进行推广传承；举办“尼山书院艺术体验日”，与一些文艺院团结合，用开设小舞台，采取演出传统折子戏、排练传统优秀戏剧等方式、活动，开展国学等丰富多彩的文化体验和展览展示活动，动静结合、融合古今，让人们从历史的记忆中获取文化的力量。
全年组织各类阅读推广活动500场次。
五、深化古籍普查保护工作、数字图书馆推广工程建设，推动重点工作向纵深发展
1、认真做好流水号部分古籍财产登记工作的收尾及统计、记录工作，启动流水号部分古籍数据库建设工作，开展古籍修复工作及修复技术普及展示工作；按照国家古籍保护中心及省古籍保护中心安排，继续开展国家珍贵古籍名录及山东省珍贵名录的申报工作；通过不同渠道开展古籍宣传，扩大古籍知识覆盖面，增强全民古籍保护意识。
2、深化“数字图书馆推广工程”建设，利用好与国家图书馆的连接专线，拓展信息服务。开展我馆数字图书馆建设调研，结合数字资源建设及服务以及信息技术发展的情况，制定出我馆数字图书馆的建设需求及可行性方案；进一步优化网站设计，建设资源统一检索系统，实现数字资源搜索与获取以及信息服务定制的一站式服务。
3、加强全媒体服务。积极利用现代信息技术，通过网络进一步拓展服务半径，为更广泛的社会公众提供信息服务；完善新媒体服务策略，针对不同网络平台的特点，及时调整与优化服务形式与服务内容，通过社交平台了解读者需求，主动推送服务；尝试将图书查询、续借、押金、逾期费管理等服务纳入相关软件，进一步扩大社会影响及服务范围，提高服务效率。
六、加强内部管理，做好后勤保障工作
1、加强干部队伍建设与管理。组织开展新一轮聘任工作，加强干部职工队伍教育与管理，提升人员素质与服务水平，适应图书馆转型的需要。完善聘后管理。配合事业单位法人治理结构工作，按照事业单位绩效考核有关规定，加强日常考核和聘后管理。加大督察力度，通过定期、不定期的巡视检查、抽查、考核等方法，落实目标管理责任制；进一步完善外部评价机制，进一步提高服务质量与水平。
2、修订完善各项规章制度。配合事业单位法人治理结构工作，进一步完善相关规章制度。
3、要进一步加强财务管理，编制好年度预决算，确保收支平衡。要积极采取措施，降低运营成本，提高办馆效益。
4、加强安全与综合治理工作。进一步完善突发事件应急预案，排查重点读者，完善设施设备，强化对读者聚集场所的安全防范工作，积极做好应对突发事件的管理工作。要加强安全保卫人员的教育与培训，熟练掌握先进设备的性能与操作方法，组织突发事件演练，要做到人防、技防、物防三到位，确保年内不发生安全责任事故。
5、要积极开展节能环保工作，降低能耗，提高办馆经济效益；加强固定资产管理，摸清家底，登记造册，严格出入库管理制度，建立设备报废申请制度；定期开展设备、设施的维护保养，增强全员维护保养意识、节约意识；加强卫生保洁与绿化管理工作，努力营造安静整洁的阅读环境。通过深化改革，降低运营成本，努力营造整洁、安静、舒适的读书环境。
